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O jogador Luan Cândido mostrou que, fora dos gramados, também sabe caprichar quando o assunto é romantismo. Para celebrar o aniversário de sua esposa, Ivana Bermanelli, o atleta preparou uma surpresa especial pensada nos mínimos detalhes. A comemoração foi organizada de forma intimista e cheia de significado. Desde a decoração até o clima acolhedor do ambiente, tudo foi planejado para que o momento fosse inesquecível. Pessoas próximas ao casal revelaram que Luan participou ativamente da organização e fez questão de acompanhar cada detalhe da preparação. Entre flores, presentes e diferentes surpresas ao longo do dia, o jogador buscou transformar a […]
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Imersão Plano A Chega À 10ª Edição E Consolida Metodologia De Gestão Estratégica Para Empresas Brasileiras

A Imersão Plano A, voltada para empresários, gestores e profissionais que buscam estruturar seus negócios e adotar práticas de gestão estratégica para alcançar resultados consistentes, chega a sua 10ª edição e será realizada nos dias 28 e 29 de outubro de 2025.

Com base em uma metodologia validada em mais de 1.200 pequenas e médias empresas, a Imersão Plano A propõe uma abordagem prática para a construção de planos de ação personalizados, capazes de gerar impacto imediato na gestão e no desempenho organizacional. A programação inclui atividades presenciais, reflexões estratégicas e exercícios aplicáveis ao dia a dia das empresas.

Não tem plano B

A metodologia da Imersão Plano A nasceu da vivência do CEO do Plano Empresarial e criador da metodologia, Thomaz Morganti. Ele conta que há alguns anos tentou diversificar os negócios, mas acabou sem rumo e propósito. “Há uns 10 anos eu estava tocando 7 empresas e dava a desculpa pra mim mesmo que isso era pra diversificar meus investimentos e negócios. Quando na realidade, eram todas pequenas empresas, uma dependia da outra e eu acaba misturando caixas, colaboradores e fazia uma grande confusão. Hoje ainda vejo pequenos empreendedores que tem um pequeno sucesso em um negócio e também fazem isso, desviando sua energia de uma empresa que ainda pode crescer muito, mas que começa a sangrar por ter seu resultado alimentando outras pequenas empresas que não sobrevivem sozinhas”, enfatiza Thomaz.

“É por isso que hoje a metodologia bate muito no tema de que não tem plano b, porque o plano b é fazer o Plano A dar certo e isso tem um sentido tanto no caso do empresário não desistir facilmente perante as dificuldades, como também para que não tente dividir sua atenção num momento onde sua primeira empresa ainda precisa de foco, dinheiro e dedicação pra dar certo de verdade.” Complementa Thomaz.

Tripé estratégico: Missão, visão e valores

A proposta central da Imersão é reforçar a importância da definição clara de missão, visão e valores — elementos fundamentais para integrar áreas, evitar desperdícios, engajar equipes e fortalecer a cultura organizacional.

Segundo a organização, muitas empresas ainda tratam missão, visão e valores apenas como frases decorativas em sites e quadros de recepção, sem que reflitam a verdadeira identidade do negócio.

Esse problema, observado ao longo de 15 anos de experiência, é considerado crônico: empresas que não possuem um tripé estratégico sólido enfrentam gargalos constantes, tanto na gestão de pessoas quanto na área comercial, o que compromete seu crescimento.

Pesquisas apontam que menos de 10% das médias empresas no Brasil possuem um planejamento estratégico efetivo — no caso das pequenas, esse número não ultrapassa 2%. Além disso, entre as que chegam a planejar, muitas não conseguem executar suas estratégias por falta de clareza e alinhamento interno.

Metodologia prática em dois dias

É nesse ponto que a Imersão Plano A se diferencia. Em apenas dois dias de metodologia prática, os participantes conseguem estruturar o planejamento estratégico de suas empresas de forma clara e objetiva, com ferramentas que permitem não só a elaboração, mas também o acompanhamento e a vivência no dia a dia.

“Empresas que não possuem uma filosofia estratégica bem definida enfrentam gargalos que comprometem seu crescimento. O objetivo da Imersão é ajudar gestores a enxergar as causas estruturais dos problemas e a implementar soluções práticas”, destaca Thomaz.

Networking nas próximas turmas

Além da programação técnica, a Imersão Plano A proporciona oportunidades de networking qualificado entre empreendedores de diferentes setores, promovendo trocas de experiências e conexões estratégicas, o que faz com que o empresário perceba sua empresa estando de fora dela, a partir das trocas com outros líderes.

As próximas e últimas turmas de 2025 acontecem em Fraiburgo/SC, nos dias 28 e 29 de outubro e, na cidade de Campos Novos/SC, nos dias 18 e 19 de novembro.

Os ingressos são vendidos exclusivamente pelo site www.imersaoplanoa.com.br e mais informações podem ser solicitadas pelo WhatsApp (49) 99901-3946.

Para saber mais informações:

Imersão Plano A

Ou acesse:

https://www.instagram.com/thomazmorgan

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